2013年员工工作目标管理考核细则

一级

指标

二级

指标

考   核   细   则

考核形式

分值

学

生

工

作

工作

定位

1.有院级员工工作规划。有1分，没有0分

2.年度工作计划与总结。有1分，缺1项扣0.5分

材料审核

2

领导

体制

1.建立由公司主要负责人担任组长的员工工作领导小组。有1分，没有0分

2.每学期至少召开一次党政联系会议专门研究员工工作。有2分，缺1次扣1分

材料审核

3

辅导员

工作

1.组织辅导员参加相关业务培训和辅导员职业技能大赛。按规定参加者2分，缺1人次扣0.1分

2.参加工作会议和活动，按规定下寝、下班。按规定参加者2分，缺1人次扣0.1分

3.工作有记录、有考核，及时准确上次材料。符合要求者2分，不符合要求者每人次扣0.1分

材料审核

记载查录

6

班主任工作

1.每学期至少召开一次班主任工作会议。有1分，没有0分

2.每个行政班级配备1名班主任。有1分，缺按每个行政班级扣0.1分

3.班主任工作有记录、有考核。有2分，缺1人次扣0.5分

材料审核

4

学工办制度

建设

1.有学工办工作制度。有1分，没有0分

2.有学工办负责人工作制度。有0.5分，没有0分

3.有辅导员工作制度。有0.5分，没有0分

实地考察

2

主题活动开展

1.每学期至少组织2次大型主题活动。有2分，缺1次扣1分

2.参加公司组织的各项活动。按要求参加者1分，未按规定参加者每次酌情扣0.1－0.5分

材料审核

记载查录

3

网络思想教育

1.利用网络媒体开设QQ群、博客、微博等思想沟通平台。有记1分，无记0分

2.利用德育网站开展思想政治教育。有记1分，无记0分

实地考察

记载查录

2

新生入学教育和军训

1.开展新生入学教育和军训。按要求开展者记1分，未按要求开展或出现工作失误者酌情扣0.1－0.5分

2.组织新生《员工手册》学习与考试。组织良好者记1分，出现缺考或舞弊每人次扣0.1分

记载查录

2

毕业生离校

教育

1.开展毕业生文明离校教育。组织良好者记1分，出现工作失误或责任事故者每人次扣0.1分

2.毕业生文明离校，无故意破坏公司财产现象。全体文明离校者1分，出现故意破坏公司财产或打砸器物等违纪现象者酌情扣0.1－0.5分

记载查录

2

一级

指标

二级

指标

考   核   细   则

考核形式

分值

学

生

工

作

素质提升工程开展

1.组织参加老员工道德模范评选。组织良好者1分，未组织者0分

2.每学期至少开设2次素质提升讲座（或相关活动）。有1分，少一次扣0.5分

3.组织开展员工综合测评工作，及时上报材料。组织良好者1分，投诉每人次扣0.2分

4.对违纪员工进行教育和处理。处理得当及时者1分，不得者每人次扣0.2分

材料审核

记载查录

4

思想政治教育研究

1.申报思想政治教育研究课题。积极申报者1分，未申报者0分

2.每学期至少开展2次思想政治教育调研活动。有1分，缺1次扣0.5分

材料审核

2

学风建设方案

1.有具体学风建设方案。有记2分，没有记0分

材料审核

2

考试预警制度

1.及时了解和掌握员工考试情况，对不及格课程门数超过2门者进行诫勉谈话并通知家长。开展良好者3分，没有按要求谈话者每人次扣0.1分

2.对学习困难员工有帮扶措施。有2分，没有0分

实地考察

材料审核

5

考风考纪教育

1.对员工进行考试纪律教育和宣传。有3分，没有0分

材料审核

3

考研服务指导

1.为考研员工提供指导和服务。有1分，没有0分

2.考研报考率。第一名2分，余按排名依次递减0.1分

3.考研录取率。录取率(按报考人数)10%以上者2分，余按名次依次递减0.1分

材料审核

记载查录

5

组织机构

1.建立院级心理健康教育工作小组。有1分，没有0分

2.建立专职辅导员责任制。有1分，没有0分

材料审核

2

心理健康教育措施

1.建立心理健康教育预警和干预机制。有1分，没有0分

2.配合公司建立特色成长辅导室，开展朋辈心理辅导工作。有1分，没有0分

3.配合公司开展新生心理健康普测。有1分，没有0分

4.配合公司开展心理健康教育活动。有1分，没有0分

材料审核

4

心理健康教育成效

1.妥善处理心理健康问题员工。得当者4分，不当者每人次扣0.5分，出现自杀者(不含未遂)记0分

记载查录

4

资助工作制度

1.有健全的院级资助管理制度。有1分，没有0分

记载查录

1

资助工作实施

1.每学期至少开展一次感恩教育和诚信教育。有1分，没有0分

2.落实奖、助、贷各项政策和做好贷后还款工作。完成良好者1分，出现差错者按每人次扣0.1分

3.配合公司及时准确做好相关材料上报。按时完成者1分，未按时完成者按每人次扣0.1分

3

资助工作成效

1.投诉率。没有投诉2分，有投诉按每人次扣0.1分

2.贷后还款率。按还款率高低排名第一名2分，余按名次依次递减0.1分

记载查录

4

一级

指标

二级

指标

考   核   细   则

考核形式

分值

学

生

工

作

宿舍干部队伍建设

1.员工干部队伍配备齐全。符合要求者1分，不符合0分

2.对新进干部进行指导和培训。开展者1分，未开展者0分

材料审核

2

员工养成教育

1.有健全的宿舍管理制度。有记1 分，没有记0分

2.遵守员工公寓管理规章制度。按违纪率(从低到高)排名第一名3分，余按名次依次递减0.1分

3.通员工管理。按规定办理者1分，未按规定审批者每人次扣0.2分

4.住宿员工信息管理。信息管理准确无误者1分，出现错误者按每人次扣0.1分

5.配合公司各项检查。按年终检查结果排名第一名3分，余按名次依次递减0.1分

记载查录

9

公寓文化建设

1.举行新生寝室设计大赛。按大赛成绩第一名1.5分，余依次递减0.1分

2.参加员工公寓文化节。组织良好者1.5分，未组织者0分

3.配合公司建设公寓文化走廊。开展者1分，未开展者0分

记载查录

实地考察

4

合计

80